科翔壁纸 品牌之战

科翔壁纸2015年，在经过十年的发展，正式走上大牌崛起之路。

品牌，首先应以产品为第一保证生产力。近期，顾客在壁纸专卖店买到非该品牌产品的新闻频频曝光。这种“挂羊头卖狗肉”的混卖模式在壁纸行业十分普遍，不管是国产品牌还是进口品牌都存在此类问题，成为了“行业潜规则”。然而，科翔壁纸品牌专卖模式有望打破这一潜规则。

2015年5月7日，科翔壁纸“品牌旗舰•扬帆起航”品牌专卖启动大会在河北石家庄成功举行。这是继郑州站和成都站后的科翔壁纸十周年.全国蓝天行第三站。来自河北、天津、山西、内蒙的科翔优秀代理商参加了本次启动大会。

会上，科翔壁纸董事长金勇范先生就科翔的现状、壁纸行业的前景和科翔未来的发展战略进行了阐述，清晰指出了科翔未来的发展方向就是与全国各地的代理商建立深度战略合作，打造真正意义上的壁纸品牌专卖店，扭转目前行业里“挂羊头卖狗头”的乱象，实现厂家、代理商、消费者的三赢局面。

联纵智达营销咨询集团副总裁邓景峰先生，从第三方的角度深入浅出了分析了壁纸行业的现状：“这是最好的时代，这是最糟的时代”。邓先生指出，壁纸行业已经进入洗牌期，洗的正式那些“挂羊头卖狗肉”的壁纸店。壁纸店“挂羊头卖狗头”一方面是担心单一品牌产品太少，影响销量。另一方面是心存侥幸，想借助大品牌的溢价能力，把低端货卖出高价格，赚取暴利。而没有实现真正意义上的专卖，厂家不愿意为门店投入资源，实现双方共同成长。对于消费者，进到壁纸店往往出现的都是货不对板的产品，基本的品牌信任度都难以建立。这一行业死结有望在科翔的品牌专卖模式下被打破。

科翔品牌专卖模式的核心在于科翔公司主动拿出诚意，与有远见、有品牌意识的代理商，共同建立真正意义上的壁纸品牌专卖店，打造壁纸行业的消费者品牌。科翔公司会在产品、装修、广告、促销、渠道拓展、市场维护、售后服务等方面，为品牌专卖店提供全方位的支持与服务。科翔公司决心2015年先期投入2000万，用于打造品牌专卖体系。科翔董事长金勇范先生说，“不是科翔不想赚钱，而是只有打造出消费者品牌，科翔和科翔代理商们才能持续的赚钱。作为行业的领导品牌，我认为科翔有这个实力，也有这个责任为行业开拓出新的发展之路。

科翔品牌专卖模式已经在河南、四川、重庆等地受到数百位代理商的支持和积极响应。此次石家庄大会的胜利召开，又有近百名代理商现场与科翔签订品牌专卖合同，加入到科翔品牌专卖的队伍中，把科翔品牌专卖的版图扩展到河北、山西、内蒙和天津等地，燎原之势已经形成。科翔销售总监陈景涛先生表示，科翔的品牌专卖脚步不会停下，之后还将在西安、武汉、合肥、沈阳、济南、杭州等地举行，打造出真正意义上的壁纸全国连锁专卖体系。