宏庭刺绣墙布王总谈专业化、市场化、品牌化

我们产品精神体现的三大核心要素，专业化、市场化、品牌化。来自于一支年富力强，充满活力，有着超前商业意识的知识团队组织，我们核心骨干都是在前辈眼里 不太懂事的八零后，但我们不是叛逆，我们更会懂得扬弃，以更远的目光构思当前的问题，能够很好利用当今社会环境下的资源打造一个清晰的品牌形象，对此我们 抱以信心，因为我们赢在格局！

宏庭刺绣墙布王总说道，当时打造刺绣墙布产品线也是下了很大决心，一是整个墙布市场尚欠成熟，区域市场差异很大，二是刺绣墙布属于中高端布艺装饰产品，市 场目标定位于对装饰空间有着独特品味的，在乎产品文化寓意，对价格敏感度低的消费群体，显然品牌化营销很重要，而作为企业能否承担起这种市场角色。三是不 管是传统渠道还是品牌化运作，墙布都是投资周期长的产业。但市场发展方向我们不能违背，随着无缝墙布产业的发展升级，规模化成本的降低与技术的成熟，刺绣 墙布将来的市场份额将逐步提升，通过缜密的调研最终确定了宏庭艺家班子，与提花墙布产品线渠道剥离开来。

一、专业化

在绍兴的无缝墙布老前辈，虽然有着深厚的行业背景与亲历亲为吃苦精神，精通于整个产销领域，但往往观念的滞后造成善经营弱管理的经验主义，劳累而分身乏 术，企业的经营风险也随着业务扩大而放大，宏庭艺家有军规，老前辈出局，放手让年轻人去做他们能够做的事情，专业人做专业事，以岗位分工明确，协同共进， 博取众长，打造组织型的力量服务于整体利益格局，建立学习型组织，不断完善自己的知识体系来满足企业与市场建设的需求。

二、市场化

年轻人摒弃了制约品牌化成长的家庭班子因素，海纳百川，广纳良才，不管你来自何方只要能活出你的存在感，宏庭艺家都给予国民待遇，我们所说的存在感不只是 单一的价值主义，而是员工对于企业心灵属地与岗位价值的双重性，企业重在终极人文情怀创造一个属于大家的领地，既然刺绣墙布是一种艺术与文化的载体，我们 企业需要文化的氛围才能做出文化的产品，只有这样企业员工才能将这种价值观向市场输导，将厂家，客户，市场作为一个利益共同体对待，做到精确营销，服务于 体。

三、品牌化

针对无缝墙布耐用消费品市场，需看重九零后、零零后这班人的时尚性与个性化诉求拟定的长远市场战略规划，也需依重于当前中高端消费领域的收入家庭潜在消费 能力所建立的经济效益对市场的导向培育。这一切都离不开产品的灵性塑造牌，品牌的影响力。宏庭刺绣墙布对于产品定位有着深刻认知理解，否则虎头蛇尾。品牌 因素包含产品、形象、商誉、顾客、渠道和视觉，品牌的影响力对于产品的营销有着巨大的作用。这需要科学的市场理论作为战术服务于周期化的需求。宏庭艺家团 队深谙其道，精耕于市，扎实基础，不求短期市场规模，在于长久的市场品质建设，奠定未来根基。

布局决定结局，宏庭刺绣墙布：终端为王、视觉艺术、体验服务!

文章整理于宏庭艺家，宏庭刺绣墙布王总语录

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