狄更斯在《双城记》里曾说过“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代”，对于科技不断革新推动消费需求的现代来说，这句话也昭示了
墙布企业的发展状态。日益增长的家装消费需求推动了市场的快速发展，而市场规范化却还有一段路要走。
相比许多目光浅显的投机者，朱总是一个有大局观的人，从他的谈吐里我们看到的是一个企业家对整个行业蒸蒸日上所怀抱的欣喜与期待。相比很多人在争一亩三分地的这些蝇营狗苟上，朱总更像是站在高处看风景的人。
重视积累，稳步发展
墙布发展的十年间，科布斯和其他企业一样在风雨中砥砺前行。一次次的冲击，一次次的革新带来的是科布斯一次又一次的成长，从默默无闻到成为消费者熟知的品牌，其中的艰辛朱总不曾提及半分，但对于科布斯一路走来成长的点滴印迹朱总如数家珍。
今年初捧获“大雁奖”，10月又接连收获了“消费者喜爱的
墙布十大品牌”和“先行赔付”认证标志，回望过去的一年我们见证了科布斯的飞速成长。朱总深知“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，在品牌运营上他没有急于求成，而是扎扎实实做产品，稳稳当当办培训，用优质的产品和专业的服务赢得市场消费者的心。
2018年科布斯全面部署品牌化战略，在产品研发上，坚持以产品定位来做产品线的定位，贴合市场消费需求。在终端营销上，通过形象店的打造，活动的蓄水爆破带给消费者更大的福利，依据消费群体的需求带给他们更好的服务体验，全方位打造科布斯的消费者品牌形象。
潜心突破，创造卖点
当达芬奇执起画笔问自己的老师“我为什么要画鸡蛋？”的时候就是他成为真正画家的那一刻，因为他的内心对于自我创作充满期待，而三年画鸡蛋的基础也奠基了他非凡的绘画技巧。科布斯就如同年轻的达芬奇，在墙布行业的发展中默默沉淀自身，进而在行业对贴牌组本的洗牌中明确品牌化发展战略，擎起品牌发展大旗。
墙布作为软装行业中新兴的一员，体量相对较小，但行业内部产品同质化现象严重，产品功能大同小异，可替代性强，进而导致了消费者忠诚度较低等问题，无法使品牌在激烈的市场竞争中取得优势。对于这些摆在眼前的难题，科布斯有自己的应对方法，从全面创新到塑造品牌形象，由内而外进行孵化。通过提升产品高度、调整营销策略、拓宽销售渠道，在相似中挖掘不同，创造属于自己的发展之路，用长远的战略决胜未来市场。
升级定制，完善服务
墙布凭借其花色繁复、风格多样以及耐磨耐清洗等一系列优点成为软装市场的一颗新星。但伴随着进入市场的企业增多，竞争也日趋激烈，市场上的品牌良莠不齐，消费者受骗的案例比比皆是。低价竞争带来的售后问题接踵而至，最终损害的还是消费者的利益。于此，科布斯在今年推出了包装防伪标志，同时建立专门的售后服务团队进行跟进指导，解决了消费者的购买顾虑。
面对现在，科布斯不断创新产品、完善售后服务市场；展望未来，科布斯则着眼打造一体化的定制体系。自2017年科布斯提出墙面全屋定制以来，不断精进技艺，在去年5月推出了可定制的数码印花系列版本，满足消费者的个性化定制需求。同时不断延伸产品线，从成品窗帘到布墙板系列，全面布局软装一体化。
从蹒跚学步到全力奔跑，科布斯以难以望其项背的速度成为行业内颇具影响力的品牌，而朱总作为品牌的创始人见证了它从幼芽成长为大树，同时也对未来怀抱着更多的期待。在部署一体化定制的模式下，科布斯将以匠心守初心，以成为消费者心中品牌NO.1为愿景，坚持不懈，步履不停！
文：中国墙布网——阿克
