小品牌，借势而上

在市场经常会出现如下的情况：一种是大品牌推出产品，小品牌选择跟进，一种是小品牌推出产品，大品牌突然介入，大举进攻!不管是何种介入，不管是哪个品牌介入哪个产品，小品牌都会退居二线!此时，小品牌采取怎样的品牌营销策划就非常重要了!下面我们就一起来说说“小品牌如何跟进大品牌”的营销策略!

在这个群狼纷战的市场环境，若能跃身为大品牌自然是好，可更多的小品牌会被逼到夹缝中，在夹缝里求存!那怎么办呢?小品牌造不了势，那能否借大品牌的“势”呢?中小企业要学会傍，学会站在巨人的肩膀上!

大品牌进入某品类市场时，往往都会比较高调，所谓高调就是铺天盖地的广告投放和大量的市场铺货。这样好不好呢?

有这样的一句话：“一个企业的能量可以把市场烧到30-50度，那么几个企业加起来就可以把市场这壶水烧开了。”也就是说激烈的竞争对企业来讲，不是一件坏事!

虽说先进入这个市场领域的小品牌和没有进入这个市场的小品牌都会被大品牌的广告给淹没了，但小品牌可以借助大品牌的市场教育力量，进一步打开市场，做精做细市场!

最好的品牌案例就是秋林，得莫利品牌!当年在娃哈哈的大举进攻下，抓住了机会，成功傍上了“娃哈哈”，成功赢得消费者的关注!

再者，大品牌的主战场是一二线核心区域市场，如此一来，小品牌可从三四线市场或者农村市场起步，两者各不相干，没有交集。只是借力大品牌的市场营销声势，抢占大品牌尚未来得及铺货的边缘市场!