无缝墙布的无缝拼接功能，一块布能贴满整个房间，不再需要繁琐的裁剪拼接，能使墙面不论多少年，再无裂缝；（无缝拼接）
底布的涂层处理，使布面不再直接接触墙体，不论墙体有多高的酸碱度，在非重度潮湿环境下，都无法发霉；（防霉防潮）
墙布纤维的柔韧性，使它不像墙纸的脆弱，一碰就破，即使桌椅板凳长期的摩擦，孩子顽皮的刻划，都不能使它有所损伤；（耐磨护墙）
墙布花型由丝线提炼织造，不再需要如墙纸中颜料的描绘，避免更多的污染和伤害；（环保）
布面材料的外观性和溢价值，无疑比墙纸更显档次，和床单，窗帘，沙发等家居用品的材质的契合度更高，使整个家居装饰环境连为一体，满足所有中高端消费人群的个性需求，不再流于庸俗和平常。
由此可见，无缝墙布是墙纸的升级产品。在不久的将来，在市场上，尤其是中高端消费市场必然占据相当大的份额，消费者选择无缝墙布也必然是一个趋势。
在当地城市装饰材料选择中，也许目前选择无缝墙布的消费者不够多，经销商觉得墙布目前不足以支撑整个店面的运营和效益；这是现实，但这不是一个非常好的理由。墙纸店面一年比一年多，数量飞速递增；其中，经营低端墙纸的就占百分之九十以上；但同时，每年关门倒闭亏损的也大有人在，为什么呢？就是因为进入的门槛太低，投资太少，在经营模式这一块都是在做价格竞争，没有最低的，只有更低的，这句话很好的诠释了目前墙纸市场上的混乱局势。每一个经销商为了取得更好的业绩，为之劳心费力，绝大部分仍然无力回天。而消费者呢，通过网络和朋友的介绍和讲解，对价格已经不是处于感性的层次了，也就是说，经销商的利润空间进一步压缩。
那作为一个主营墙纸的经销商来说，目前，现在，有必要去挤这根独木桥吗！？还有更好的选择吗？生意的瓶颈急需突破！
再来看看无缝墙布的市场销售状况。
无缝墙布在市场的销售过程中，其实是处于盲目的。大部分的经销商和导购员都不懂墙布基础工艺和材质常识，在推销的过程中，其介绍和解读语言都是非常苍白的，更不用讲销售方法了。我们亲身体验过很多店面的销售过程，最差的除了无缝墙布这个顾名思义的名称之外，根本没有更多的推销过程，任客户随意理解想象和选择，面对客户的提问，基本上可以说，十问九不知。如此，有几个能把无缝墙布这个产品达成更高的成交比率呢。即使在这种现状下，通过墙纸行业和中国装饰材料协会的数据来看，无缝墙布行业的整体销量都在年年高速增长，可想而知，市场的实际需求和潜在需求有多高多广。如果现在开始有意识的去了解，主动的去销售墙布，无疑，您肯定比别人先走一步；以目前市场来说，无疑占很大优势，因为您比别人更了解无缝墙布，更懂如何去推销无缝墙布，能达成更高的成交率，一步一步的在蚕食无缝墙布这一块市场；这个，从专业的角度来说，就是差异化营销，永远比别人多做一点，永远比别人多懂一点，永远比别人多想一点；从长远看，当行业的趋势来临，您是不是比别人占据更大的优势呢，您的发展和壮大的时机是不是就来临了呢。
试看当地装饰材料行业最强的经销商，哪个不是当地市场经营此类产品最久最专业的；而到现在，他们也受低迷的墙纸市场冲击，利润压缩到最低最低了；很多也在有意识的从“客户不需要墙纸，才推销墙布”到“客户不需要墙布，才推销墙纸”这个观念转变；别人都在改变，您不改变的话，如何跟上市场的发展；市场是讲究优胜劣汰的。也许您会说，“我现在的墙纸生意挺好的啊”。是的，这是事实，有少部分经销商因为经营时间比较长，有相当数量的老客户资源，同时，也有良好的关系网络，在当地市场同行中，算是比较成功的人士了。那需要不需要去转变观念呢？其实，也是需要的。因为市场从来不是一个人主导的，没有谁一个人可以带动整个消费人群的消费导向。不管有多少的老客户资源还是关系网络，都是因为客户有这方面的需求才成为客户和关系的。当客户需求的焦点转移了，尤其是其中中高端客户群体的需求点转移了，您用什么区挽回他呢！如墙布经销商反馈：“其实我并不懂墙布，但问的客户越来越多了，我不得不寻找墙布资源来充实自己的产品结构。”这不是个别现象，是占据了相当数量的经销商群体。我们的发展，来自于您的需求；而您的发展，则来自于您的客户的需求。
也许您又会说：“我们这个城市这个市场的客户没有墙布的需求。”好，那是不是真的没有需求呢？墙布跟墙纸一样，都是墙面的装饰材料，为什么客户会不要墙布只要墙纸呢，这是不可能的，只是他们不了解墙布，对这种新生事物保持的谨慎意识而已，那是不是从另一个角度说明，他们还是有潜在的需求呢？对的，那就很简单了；如果您在墙布方面的能力，比其它店面从产品介绍到推广，到施工，到服务到售后都强，您说您是不是重新建立了一个新的稳固的客户群体呢，一如您当初开始卖墙纸时的状况。过个三五年，当墙布大行其道的时候，您毋庸置疑，肯定是当地墙布行业里的龙头老大！而这些，仅需要您现在做一点观念上的转变。
当然，也许在目前墙布的销售还不足以支撑起您整个店面的正常运转费用，您也不需要立马就开墙布专卖店或干脆不卖墙纸了，您现在要做的就是从“客户不需要墙纸，才推销墙布”转变为“当客户不需要墙布，才推销墙纸”——以墙布作先导，以墙纸作后备，逐步升级转变。
任何事业的瓶颈，与其从销售策略，从客户资源拓展，从渠道拓展方面寻找突破方法，远远没有直接从根源上以产品的升级换代来的更有效。以您现有的客户资源，关系资源来开始做有意识的转变，远比那些新加入的竞争对手来的更有利更有成效。
编辑：中国墙布网——大宝
