30余家墙纸墙布企业走进嘉力丰，共话行业痛点与未来

以标准规范行业发展

在嘉力丰工作人员的带领下，各墙纸墙布企业参观了研发实验室、糯米胶和墙基膜生产车间、成品仓库、嘉力丰学院等。

研发中心总监魏任重介绍∶“我们生产的墙基膜可以冷冻再解冻，反复三次而不影响性能。实验室的温度可完成从零下30℃到200℃的调节；产品需完成连续的高温炙烤，测试结果为合格后才可以投放市场，且投放市场的产品需留样一年，才算完成考验。”除了自有研发团队，嘉力丰还与江南大学、嘉兴学院等高校成立联合研发实验室。

严苛的生产流程造就了过硬的产品品质。在生产车间，制造中心总经理岳中洪介绍道∶嘉力丰从生产到包装已完成机械化自动化，其中，码垛车间的机器人可以24小时无休止工作。在包装车间，可以通过监控清晰的看到完整的生产流程。巨大产量的背后必然是巨大销量作为保障，平均每7天就可以完成仓库的更新。

在学院建设方面，嘉力丰于2008年成立了专注于墙纸墙布施工培训的机构——嘉力丰学院，制定了墙纸墙布施工行业标准。嘉力丰学院总监范林杰介绍，学院从创立至今，累计举办了100多场的施工培训，培育出了30000多名专业的墙纸墙布施工师傅。而受疫情影响，嘉力丰学院也适时推出了线上培训，以便更好的赋能施工，服务消费者。

上至行业标准，下至车间生产，嘉力丰始终将"标准"摆在首位。作为中华人民共和国建材行业标准（JC/T548——2016）的起草单位，嘉力丰旨在制定行业环保新标准，规范行业市场，推动行业健康发展。

参观完嘉力丰的制造中心，各墙纸墙布品牌企业纷纷对嘉力丰生产的自动化，科研实力，教学能力，发展规划和社会责任感等称赞不已。

用联合推动行业进步

墙纸墙布在张贴过程中出现的问题，引发了辅料厂、经销商、墙布生产厂商、门店和施工师傅等多方之间的矛盾。下午，以《深剖行业施工痛点，提升施工后续服务》为主题的论坛开启了解决方法的讨论。

一开始，嘉力丰销售部总监米加刚介绍了嘉力丰集团及产品。“针对市场的痛点，我们有不同功能的产品，非常细分。比如针对乳胶漆、粉化、色差等问题墙体，我们有针对性的超强金装、渗透、覆盖墙基膜等。”嘉力丰始终坚持让研发和产品创新走在行业前列。

中国室内装饰协会墙纸墙布委员会秘书长邵兴华先生从行业层面分析了必须回归客户的重要性，他指出∶行业价值需要靠所有从业者进行维护，一味进行价格战争夺最终只能害人害己。与其通过低价策略拼个你死我活，不如抱团取暖，共同遵守好行业规范。这种市场价值的回归，既是良性发属的正常表现，亦是人文关怀的应有之义。

艾是董事长李金刚表示∶今年确实开年不利，但是要迎难而上，将研发、营销、生产构成一个完整的闭环，才可有所作为。乾庄副总经理王俊认为∶要通过服务抢占市场份额，他用数据表明70%的问题都出现在施工过程中，而施工正是做好服务的重中之重。因此，在下半年，乾庄将通过更加优质的服务提升其在经销商心中的分量。

而关于做好服务，吴通明也分享了自己的心得，他举例道∶现阶段，嘉力丰的物流已经可以完成最后一公里的覆盖，通过全国百余个配送中心的建设，完成全国无死角全领域的送货布局。这种对于配送中心的服务，让其倍感关怀。而在产品上，也做到了对客户的关怀，比如在婴童胶中加入VC柠檬精华，以保障孩童的安全。除此之外，嘉力丰学院的建设亦是体现出人文关怀，一方面是对装修师傅的关怀，让其找到品牌的归属感，提升他们的专业素养；另一方面则是对消赛者的关怀，伴随着施工师傅技术的提升，也为消费者粘贴墙纸墙布增加了保獐。

关于未来的发展，邵兴华提出了疑问∶这个市场到底能做多大?没有人给出答案，但正如爱漫时董事长王鑫海所言∶墙纸墙布不分家，只有团结起来，做好服务，才可以共同将蛋糕做大。

随着市场竞争的加剧，各种墙面装修材料层出不穷，墙纸墙布行业发展受到了很大挑战，嘉力丰提倡行业内企业要摒弃单打独斗的方式，寻求联合，提出了“优质墙纸墙布+优质施工材料+优质施工+优质售后服务保障+互联网平台”一体化的系统工程解决方案，希望与行业内优质的墙纸墙布品牌共同合作，扩大墙纸墙布市场份额，共创价值，共赢未来。

通过此次交流会，各墙纸墙布企业对行业未来充满信心。大家坚信，只要团结一致，积极联合，谋划市场，以消费者为中心，做好产品和服务，就一定能实现整个墙纸墙布行业的高质效发展。