公司名称:绍兴运众装饰材料有限公司
门店数量:700+ 基本投资:30-50万
2020年对于墙布行业是富有挑战性的一年,整个行业的发展也进入了白热化阶段,各个品牌之间竞争日趋激烈,纷纷做出多种尝试以寻求突破。但随着墙纸墙布行业市场规模的不断扩大,行业内部发展矛盾也日益突出,放眼整个市场,墙布企业普遍面临着规模小,相对销售规模难以提升的难题。而对于终端消费市场,墙布行业尚未出现在全国具有绝对竞争力和影响力的消费者品牌。
行业准入门槛过低,也导致了经销商门店之间竞争的盲目性。小卖店拿几个版本就可以卖货的无序化竞争状态致使市场泛滥,价格竞争激烈,产品品质也是参差不齐,让整个行业苦不堪言。
而作为厂家与经销商链接纽带的代理商群体,同样面对着巨大的投入压力,组本代理商每年都要几十万的版本投放支出,以及大量的备货库存支撑。但在门店品牌化的冲击下,大客户流失越来越严重,门店忠诚度偏低,单店提货额偏少等诸多难点出现。在今年12月份组本代理季里,也是越来越多的代理商开始关注品牌的发展和未来品牌的规划。
在目前的市场格局下,雅是墙布敏锐的发现占据最大体量的中低端品牌厂家尚未有真正的系统化品牌化操作的模式,来引领和带动经销商门店的运营。而急于转型突破的代理商、经销商,都在苦苦寻找一套成熟的可落地执行的品牌化打法。
雅是墙布2021年全新品牌升级,率先从产品体系、营销体系、服务体系开始优化,从形象品牌化、营销品牌化、服务品牌化三方面推动于街边店、小市场店、小区店经销商的品牌化经营进程。
而对于门店普遍面临的客流量减少,成交困难,单值降低等诸多问题,雅是的门店“T5销售倍增体系”给予了彻底的解决,通过对门店的营销方案的落地执行,实现门店的成交倍增、客源倍增、渠道倍增、单值倍增、返单倍增。
一区一店模式,给予代理商和经销商全面的市场区域保护。“R8招商盈利系统”、“门头店开拓方法”让市场开发不在困难,结束代理商免费送版本的无限循环投入的尴尬局面。让经销商愿意卖你的产品,爱上卖你的产品。
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